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IT企业频繁换帅背后产品周期缩短

发布时间:2019-10-11 18:07:49 阅读: 来源:笔筒厂家

C114讯 北京时间7月30日下午消息(张月红)近日,赛门铁克、雅虎、RIM和惠普等IT公司都换了新的首席执行官,希望以此更好的应对产品周期加快、市场瞬息万变带来的转型挑战。

相同的行动也发生在虚拟软件供应商VMware、团购网站Groupon中,几个月前,Quest软件公司和健康资讯公司WebMd Health也换掉了他们的CEO,惠普和雅虎已经两次换掉CEO。

IT行业日益频繁的走马换帅,背后揭示的是正在发生巨变的行业趋势:产品周期已缩小到仅有几个月,传统桌面计算正在向移动计算转变,董事会成员,以及行业专家对企业的不良表现变得越来越没有耐心,他们开始采取一些几年前根本不会有的“激进”行动。

董事会成员里的一些激进股东因季度业绩表现,一切都要CEO负责,并和薪酬挂勾。

根据美国人力资源顾问公司 Challenger, Gray & Christmas的统计数据,2012年上半年,61家计算机及软件公司的CEO遭到董事会替换,相比之下2011年这一数字为55,2010年为45。

这家人力资源顾问公司的首席执行官约翰?查林杰(John Challenger)表示:“我们正处在董事会和经营问责变化中的分水岭时期,很多董事成员对CEO的决定不再不假思索就签字批准,在质疑经营管理团队时也顾虑很少了。”

独立代理咨询公司 Glass Lewis首席策略官罗伯特?麦考密克(Robert McCormick)表示,科技行业的产品周期比制药及资源产业的更快,后两者产品周期可持续数年。他说,科技行业压缩的产品周期意味着,如果产品时间表滞后、营收下滑,董事会倾向于换掉CEO而不是等待改善,因为后者可能导致公司更加落后于竞争者。

麦考密克以黑莓制造商RIM为例,他说,董事会在换掉原来的两位联席CEO前,讨论了数月之久,黑莓智能手机的市场份额不断流向苹果iPhone和Android阵营。麦考密克称,董事会在替换CEO决策上的拖延对公司造成了破坏性伤害。

RIM一名新闻发言人回应称,公司的管理架构多年来运行良好,两位CEO能够很好地关注各自擅长的领域。

当然,换掉CEO并不意味着快速扭转局面,还有可能因此产生新的问题。绕开正常的继任者选拔程序,匆忙解雇现任CEO有可能导致管理团队大幅变动。

同时在不确定时期,董事会和股东们向管理层施压,要求管理层证明有能力领导公司,能够理解行业发展的趋势。券商FBR Capital Markets的分析师丹?艾维斯(Dan Ives )表示,这一幕正发生在软件行业,由于未来向虚拟化演变,很多软件公司正在开发新的面向社交和移动的应用。董事成员对于那些没有跟上变化的管理团队,正变得越来越缺乏耐心。

艾维斯称:“一旦失去耐心,董事会就会采取行动。”

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