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2008年中国的门窗产业面临着前所未有的机遇和挑战-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:05:15 阅读: 来源:笔筒厂家

2008年,是中国门窗业的拐点,国家对楼市的宏观调控、新劳动法的颁布、建材原材料及人工成本压力的剧增、全球性经济危机及不确定因素增加的中国宏观经济,使中国的门窗产业面临着前所未有的机遇和挑战。

在新的经济背景下中国门窗行业将何去何从?到底谁能够在这场洗牌大战中拔得头筹,谁又能在这场没有硝烟的战争中笑到最后呢?

按照原先的预期,如果没有金融危机,奥运会结束后,门窗市场的销售可能出现井喷。从现在来看,其不但没有出现,而且门窗行业出现下滑趋势,经济的下滑是必然的调整,而国际金融危机只是加重了其波动,这对我们的行业也是一次考验。

巴菲特有一句名言:“只有在退潮时才能发现谁在裸泳。”我们过去经济环境好,企业的经营模式百花齐放,都有可能成功。经过这次金融风暴,是否会暴露出门窗行业过去隐藏的一些问题呢?

门窗行业有10多年的发展历史,这10多年也是最好的黄金发展时期,在这期间,有需求、有发展,企业没有更多地关注企业的管理和服务,只要关注好自家的“自留地”就会把企业做得很好。前几年,门窗行业有各种业态,各种服务口号,各种经营模式,五彩缤纷,现在看来,以前所谓的模式到底成不成功,业态到底适不适应市场的发展,一时间难以定夺。企业的发展有很多不同的模式,有靠负债扩张的,有靠积累扩张的,有做内销为主的,有做出口的,有做高档的,有做低档的,各种不同的模式都要在不断整合中求发展。

在新的经济形势下,门窗企业的下一步究竟要怎么走,是大家都在关心讨论的话题。一种观点是以香港中文大学讲座教授经济学家郎咸平为代表,认为:“在这个时期要度过难关,最重要的是捂紧钱袋保命。”还有一种观点,认为在这轮调整当中,门窗企业不用那么悲观,不用那么谨慎,在别人放慢脚步的时候,你依旧按原来的步伐,必可抢占先机。这类企业一般需要具备这样几个条件:首先,市场一定是靠管理和服务开发并维护起来的,企业本身的经营应该完全根据市场的需要。另外,企业一定有比较强的实力,企业的发展不是靠盲目地负债,扩张不能超过企业本身实力的支撑。最后,在这个行业里,店越强,影响力越强的,越是可以挺过去。如果企业是靠负债扩张的,这就比较危险了。我们现在无法预料经济下行的周期有多长,在经济低谷的时候,自身的生存和调整是最重要的。

企业的发展有很多不同的模式,有靠负债扩张的,有靠积累扩张的,有做内销为主的,有做出口的,有做高档的,有做低档的,各种不同的模式都要在不断地整合中求发展。

就笔者而言,我比较同意郎咸平教授的观点。有句话说,市场经济调整下,再强大的企业都跑不过市场。在市场经济好的境况下,企业可能不用怎么去做管理、做服务。但是,经济在下行的时候,再去抓这些就为时已晚。

市场化是大潮流,就像我们去年的股市从1000多点上涨到了6000多点,那时候傻子买都能挣钱。现在从6000多点跌到1000多点的时候,管理能力再强、再精明的人都没办法有效地加以挽救。很简单,按北京现在楼市成交量,市场本身萎缩量非常大,像秦皇岛现在的煤炭在积压、钢材在掉价、铝产能过剩。继续大踏步的前行,明年的客户在哪里?

但是从另外一方面来说,在金融危机下,并不是所有的企业的状况都会很差,也有在经济危机中稳操胜券者。像美洲银行、瑞士银行等,就通过金融危机扩大自己的规模,自己越来越强大。但这毕竟是个很特殊的例子。能够成为美洲银行、瑞士银行的毕竟凤毛麟角,大部分企业都要勒紧裤腰带过日子。也许在这轮洗牌当中有一些实力不太强的企业,有可能会受到很大的考验,二、三线城市的区域卖场的适应能力比较强,这个企业能不能经得起市场下行周期的考验,主要看自身够不够实力。这就比如说寒冬来了,单薄的你能不能过冬,就在于你自己的免疫能力,你把棉衣、木炭、粮食有没有准备好,外部的因素还是其次的。

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