家乐福中国首例并购店遭部分供应商发难
对此,业内人士认为,如果抗议的事件处理得当,不会给家乐福在中国的发展造成太大影响。
据了解,此次参加抗议的一些供应商都是河北当地原保龙仓供应商,以纺织服装供应为主。
一家纺织类供应商此前在接受媒体采访时表示,在家乐福收购保龙仓后,店面开始关停升级。在他们看来供货的合同应该就此顺延,而保龙仓方面取消了相关的合作,并且在关店期间的供应商费用也不予退还。
在保龙仓胡姓经理看来,这些问题是在其意料之中的。实际上,在和保龙仓签订合同前,家乐福计划将保龙仓原有的600多家供应商纳入采购体系。“不过在谈续约时,一些供应商的证照或资质有问题,还有一些在合作中提出商业条件,双方分歧较大,所以出现了目前的情况。”胡经理表示,“保龙仓方面原来大概有600多家的供应商,目前和新的合资公司(指家乐福保龙仓)谈合作的供应商大概占95%以上,并且都签订了新合同,还有一部分正在谈。这几日,我们在和供应商谈相关合作,陆续和供应商谈妥并签订合同。”
另一方面,部分供应商还表示在关店前的供货款没有结清。对此,胡经理表示,“此前我们的结款要走一定的程序,没有拿到的就是程序还没有走完。”
一位原来保龙仓品牌的招商部工作人员透露,“目前公司正在筹备开业的事,都是流动办公,并且整个架构尚未全部明晰,所以对自己所要负责的相关工作也尚在摸索中。”
实际上,家乐福方面非常重视此次收购保龙仓一事,如果家乐福成功收购保龙仓并且正常运营,这将被家乐福当成是一个成功案例在中国范围内推广。
此次事件最终会对家乐福造成多大的影响?
家乐福中国区新闻发言人陈波在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,家乐福与保龙仓的合作目前进展顺利,家乐福对此充满信心。
“并购的模式相对于合资的模式来说是有一定风险的。”业内人士表示。
中投顾问高级研究员黎雪荣表示:“影响还是会有的。并购中出现的这些问题属于预期之中,如果合理解决,这对公司今后在中国的快速扩张具有一定的借鉴意义。”同时,虽然有较大风险,并购依然是未来零售业的发展趋势。
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