你我日立与三菱重工合并或组建基建巨无霸

日立与三菱重工合并 或组建基建巨无霸？

日本电子巨头不但向海外出售大量资产，还在内部酝酿巨大整合案。

近日，据外媒报道，日立制作所与三菱重工正在谈判，试图近年合并双方旗下基础设施业务，并于2013年设立一家新公司。

尽管双方均否认了这一消息，但业界仍认为双方合并将最终成行。

三菱重工是日本第一大重型机械制造商，业务涵盖机械、船舶、航空航天、电力、交通、原子能、太阳能等领域，也是日本最大的军工企业，归属于三菱财阀掌控；日立则是日本第二大制造企业，在电力、IT设备、消费电子等领域实力强劲，3、 关闭回油阀也是目前全球掌握智以积木式可扩大的方法构建系统能电核心技术方案的供应商。

假如双方合并，依2010年营收计算，将诞生一个营收超过12兆日元(约合9700亿元人民币)的超大型企业，业务覆盖核电站发电设备、铁路、航空航天、消费电子、产业机械、IT等众多领域。在日本，规模可比肩巨无霸丰田。同时，也将位居全球基础建设巨头之列。

分析人士说，双方合并的动力，可能出于对抗欧美基建巨头，尤其是美国通用电气(GE)与德国西门子。

但日元升值、竞争环境及地震灾难应是根本原因。前一财年，它曾巨亏约12亿美元；去年虽重新盈利，但净利大幅下降，过去一季又下降96.6%。今年地震后，6座工厂曾停止运营，其提供的福岛核电站4号机组也成了摆设。地震后日立市值已蒸发18我们需要提高汽车电池的能量密度%。

事实上，几年来，日立一直不断卖资产。4年前将PC卖给惠普；去年与鸿海谈判，试图卖液晶子公司；今年初，它将美国子公司日立存储卖给西数；年中向土耳其公司出售LED核心技术；前天又宣布将外包电视生产。DisplaySearch数据显示，今年第一季度，日立平板电视全球市占率仅0.5%。

与三菱合并或许是一个出路。事实上，双方早有联姻。较早时，它们成立了三菱日立冶金设备有限公司，2004年，双方又差点合并空调业务。当时，担任三菱重工中国区总代表的松平伸康曾对中国媒体表示，双方有很强的互补性。(王如晨)